De danske videregående uddannelser er de fjerdedyreste i verden – og det uden at medregne SU. I Danmark har vi skabt et meget fleksibelt uddannelsessystem, der er fordelagtigt for de studerende på kort sigt. De er frie til at vælge studie efter interesse; de kan “shoppe” mellem uddannelserne; og der er gode støtteordninger under hele forløbet. Men de gode vilkår har haft visse utilsigtede virkninger. De unge starter sent på deres uddannelse og bruger rigtigt mange år på at gøre den færdig. Derudover er der også mange unge, der opgiver deres uddannelse undervejs. Vi får kort sagt ikke nok for de penge, vi investerer i de videregående uddannelser.
Posts Tagged ‘økonomi’
De videregående uddannelser!
november 26, 2013E-handel affolker provinsbyers Bymidte.
april 17, 2013
Landet over kan man se, at den ene bymidte efter den anden affolkes og butikkerne lukker og vinduerne kridtes til.
Folkelivet og samværet i den nære bymidte forsvinder, og tristheden breder sig. Selv de tidligere så folkerige og festlige torvedage, hvor bønder og andet godtfolk kom ind med deres grøntsager, høns, ænder og æg sammen med både fiskebiler og ostehandlere i centrum forsvinder og torvet står stille hen.
Hovedårsagen til affolkningen og butikslukningerne er den stærk tiltagende e-handel, og de nye mega store gigantcentre efter nordamerikansk model samt discountbutikkerne.
Den tidligere charme i lokalsamfundet med flere købmands- og slagterforretninger, fiskemand, flere bagerier, ismejeri, og ostehandlere, tøj- og skobutikker, ja sågar kaffe- og the butikker, hvor duften bredte sig i hele gaden er en saga blot, og høre vores barndom til.
Nu præges bymidterne af en enkelt brugslignende minikøbmand og en grillbar, og resten må man køre langt efter i bil eller i en af de sjældne busser, da nærbanen jo også er lukket.
Analyser i detailsektoren viser, at den dramatiske udvikling vi fortsætte indtil 2016, hvor e-handlen vil finde sig et leje, der svarer til den tid, afhængig af de forskellige produktsekmenter, hovedsalig fordi vi mennesker er sociale væsener, der ønsker kontakt til andre, og ikke sidde og forpuppe sig foran en skærm bag nedrullede gardiner. Og den kontakt får vi bl.a. i købssituationer i butikker. Så måske er der lidt håb endnu for det nære samfundsliv i byerne.
Skal kommuner støtte private fodboldklubber?
januar 13, 2013Man må sige, at Brøndbys borgmester Ib Terp er blevet en sand mester i Spin. Han har nu stensikkert sikret sig en masse personlige stemmer og genvalg ved sit forslag om at købe BIF ASs ejendomme. Spørgsmålet er imidlertid, hvilken konto pengene til Nordea og BIF AS skal tages fra? Anlægskontoen blev jo kraftigt beskåret ved sidste budget, og kan ikke bruges, eller hvad? Hvilken andet konkret konto er der til at betale købet? Og hvad med det principielle? Kommunalfuldmagten siger jo, at kommuner ikke må støtte private selskaber, da det er konkurrenceforvridende! Vil man acceptere, at Københavns Kommune støtter FCK ved at købe Parken? Og hvad med Odense, Aarhus, Aalborg og alle de andre superliga kommuner? Mine spørgsmål er rent principielle
Manglende forbrugertillid!
januar 11, 2013Med den sløje erhvervs og forbrugertillid, vi har set, kommer der ikke gang i den europæiske og danske vækst foreløbig. Vi skal et godt stykke ind i 2013, før tilliden kan være genskabt. Og det kræver, at der bliver truffet en række nødvendige beslutninger, der ikke er truffet endnu. Den sløje danske konkurrenceevne med meget høje lønninger og store problemer med produktiviteten vil bremse et kommende opsving
Er innovation en trussel?
januar 9, 2013De samfundsmæssige og økonomiske udfordringer, som vi alle har rettet blikket imod, bør rettes mod den offentlige sektor, der skal være mere innovativ. Sundhedsvæsenet presser budgettet i alle regioner. Behandlingerne bliver dyrere og dyrere, og befolkningen bliver ældre og ældre, og hvis vi skal opretholde den service, vi har i dag, så skal det offentlige blive mere effektive, og den opgave skal innovation være med til at løse.
I forhold til, at få de offentligt ansatte til at tænke innovativt løber man imidlertid ind i problemer. Et forskiningsprojekt fra Rune Bysted, Institut for Økonomi ved Aarhus Universitet, viser at de offentligt ansatte ikke i samme grad som de privatansatte prioriterer innovative løsninger. Dette selvom de offentlige ansatte ofte er bedre uddannede end i den private sektor. “Vi kan se, at de offentlige ansatte ikke er så innovative, og det kan skyldes den meget stramme målstyring, der er med til at dræbe innovationslysten, hvor medarbejdere ser innovation som en risiko, der fører til nedlæggelse af job”
Politikerne bør finde løsninger, hvor innovative medarbejdere ikke skal frygte, at det fører til fyringer af kollegaerne. Det er vigtigt, at den offentlige sektors kernetropper – sygeplejersker, skolelærere og socialrådgivere skal lære innovation i forbindelse med deres uddannelse, for de kan sætte kritisk lys på den måde, som tingende bliver grebet an på.
De offentlige ansatte er inderst rnde godt klare over, at hvis vi ikke finder mere effektive måder, at arbejde på, så kommer de til at piske af sted, når de store årgange går på pension. Så de offentlige ansatte skal ikke se innovation som en trussel mod dem, men som en hjælpende hånd i forhold til et bedre arbejdsmiljø
Én indgang til kommunen!
januar 5, 2013I hverdagen på rådhuset i Herning hedder de blot B, E, K. (By, Erhverv og Kultur står bogstaverne for), og det er navnet på en forvaltning, som blev etableret i forbindelse med kommunesammenlægningen i 2007. At de 3 områder er samlet under ét betyder, at virksomheder kun skal henvende sig ét sted.
“Vi er én indgang til kommunen for erhvervslivet”, siger Jørgen Krogh, direktør i By, Erhverv og Kultur, og fortsætter: Forvaltningen er sat i verden for at sikre, at vi vedbliver at være dynamisk som storkommune. Det var afsættet, at vi skulle være en lille forvaltning, der kan levere varen og noget dynamik til erhvervslivet. Og det kan vi ved at arbejde tæt sammen på tværs af B, E & K.
En udvikling jeg personligt gerne ser efterfulgt i andre kommuner!
Fra “nej” til “ja”!
januar 5, 2013En henvendelse fra en virksomhed må aldrig blive “en i bunken” eller blot “lagt på skranken”. En medarbejder skal straks tage hånd om både sag og virksomhed og sikrer en hurtig sagsbehandling. Og må kommunen sige “nej, det kan desværre ikke lade sig gøre jævnfør lov dit eller dat”, bør den gå ind og lave sparring med virksomheden for om muligt at ændre dette nej til et ja.
Ved at idéudvikle bør kommunen forsøge at medvirke til at gøre projektet bedre og “fremkommeligt” i forhold til lovgivningen.
Kinas rige forlader landet!
januar 5, 2013Kinas rige forlader landet, og USA er den mest populære destination og tiltrak sidste år 87.000 nye statsborgere fra Kina. Det skyldes blandt andet en amerikansk visumtype, hvor udlændinge, der investerer over 500.000 dollar, belønnes med en opholdstilladelse, hvis investeringen skaber mindst 10 arbejdspladser. Måske vi i Danmark skulle se på en lignende ordning!
Hvornår færdiggøres kommunalreformen fra 2007?
december 30, 2012Reformen ikke helt i hus! Jeg var en varm tilhænger af kommunalreformen i 2007, hvor 271 kommuner blev til 98, og hvor 14 amter blev til 5 regioner. Men trods sammenlægninger er der i dag kommuner, som er for svage, fordi de er for små. Også her i Hovedstadsområdet lykkedes det endnu engang politikerne at unddrage sig en egentlig strukturreform. Så vi mangler klart at høste nogle stordriftsfordele…. Kommunerne skal desuden konkurrere i en global verden, og det kræver volumen. København er i konkurrence med Stockholm og Berlin, og der skal store omegenskommuner kunne spille en rolle. Jeg tror ikke, vi har set den sidste justering endnu, men jeg tror også, at det bliver en proces, som må drives igennem af Folketinget
Mere Tværkommunalt samarbejde ønskes!
december 30, 2012“Vi ser en fremtid, hvor borgerne og kunderne stiller større og større krav til kvaliteten af de løsninger, kommunerne leverer. Det behov imødekommer vi bedst ved at danne større og stærkere faglige miljøer. Derfor bør vi samle medarbejderne fra flere små kommuner i et fagligt stærkt kontor, der tager sig af hele det geografiske område disse kommuner betjener. Mange af de ulykkelige sager, der næsten dagligt dukker op i medierne skyldes ofte manglende faglighed. Derfor er tværkommunalt samarbejde baseret på fagspecifikke områder stærkt nødvendigt
Kurtdamsted's Blog 