Flere kommuner har peget på, at det væsentligste potentiale ligger i at se på tværs af den traditionelle sektoropdeling og identificere gevinster ved bedre samarbejde op tværs af sektorerne og dermed få større effekt/undgå overlappende indsatser.
For at understøtte det tværgående perspektiv er der derfor lagt op til at definere nogle tværgående grupper, mens andre grupper følger den mere traditionelle sektorafgrænsning.
Det er vigtigt at understrege, at gruppeinddelingen ikke har til formål at afskære idéer, der ikke går på tværs (der kan meget vel være potentiale på de enkelte sektorområder, der indgår i tværgående grupper) – formålet er alene at understøtte, at de tværgående initiativer bliver bragt frem.
Jeg vil kort nævne dem her, og vil i efterfølgende post beskrive dem lidt nærmere.
- Ældre- og sundhedsområdet og områdets samarbejde med regionerne
- Teknik, miljø og tværgående drift
- Det specialiserede voksenområde
- Koblingen mellem arbejdsmarkeds-, sundheds-, social-, og familieområdet
- Børn og unge: Skole, dagtilbud, ungdomsuddannelser og udsatte børn og unge
- Integration
- Administration, digitalisering og indkøb
Kurtdamsted's Blog 