Med dette indslag ønsker jeg at inspirere dig til dit kommende generationsskifte.
I KD Erhvervs Formidling har vi fokus på:
- Du skal have det optimale udbytte
- Du skal have klarhed over tiden efter salget
- Den nye ejer skal have de bedste betingelser for at kunne føre virksomheden videre.
- De ansatte skal sikres fortsat gode forhold
- Virksomhedens kultur og værdier skal bevares.
Det er en god idé, at starte i god tid. Derfor deler vi et generationsskifte op i 4 faser:
- Overvejelse
- Klargøring
- Salg
- Afrunding
Ønsker du os som din rådgiver afholder vi et møde, hvor vi gerne vil høre dine forventninger til os, så vi kan aftale rollefordelingen i processen. Du har 2 muligheder:
- Styr processen selv (Standard). Opstår der konkrete spørgsmål undervejs, er du selvfølgelig velkommen til at kontakte din rådgiver.
- Brug os til sparring og dialog (tillæg). Hvis du gerne vil have sparring undervejs, tilbyder vi en møderække, hvor vi tager aktivt del i processen. Møderækken består i mindst et møde under hver af de 4 faser.
Hvorfor og hvordan?
Du har sikkert nogle ønsker om, hvad generationsskiftet skal munde ud i. Dine ønsker bliver udgangspunktet for de indledende overvejelser, der udvikler sig til en plan for at nå målet. Ikke mindst er det vigtigt med en tidshorisont, en ønsket profil på den nye ejer og nogle overvejelser om livet efter skiftet.
Og så ser vi på, hvordan din økonomi vil se ud efter salget. Du får tilbudt en pensionsplan, der giver dig et foreløbigt syn på dine økonomiske muligheder efter salget.
Du bør overveje:
- Hvad er formålet med generationsskiftet?
- Hvad siger familien?
- Har du en nødplan?
- Hvordan er din økonomi efter salget?
Du kan altid kontakte undertegnede her: kurtdamsted@gmail.com for nærmere aftale om et evt. rådgivningsmøde.
