Mere Tværkommunalt samarbejde ønskes!

december 30, 2012

“Vi ser en fremtid, hvor borgerne og kunderne stiller større og større krav til kvaliteten af de løsninger, kommunerne leverer. Det behov imødekommer vi bedst ved at danne større og stærkere faglige miljøer. Derfor bør vi samle medarbejderne fra flere små  kommuner i et fagligt stærkt kontor, der tager sig af hele det geografiske område disse kommuner betjener. Mange af de ulykkelige sager, der næsten dagligt dukker op i medierne skyldes ofte manglende faglighed. Derfor er tværkommunalt samarbejde baseret på fagspecifikke områder stærkt nødvendigt

Konsekvenserne af moderne velfærdsteknologi!

juli 27, 2012

Den funktionsvækkede aldrende del af befolkningen skal fremover passes af moderne velfærdsteknologi. Det omfatter toiletter der løfter en op, og bagefter renser, skyller og tørrer en bagi, lifter der løfter en ind og ud af sengen, automatiske spisemaskiner, telemedicin samt installerede censorer, der måler om man er faldet e.a. Rengøringsrobotter, der klarer alt. Ensomheden erstattes af TV underholdning samt frivilligebesøg op til 3 gange dagligt. Konsekvensen heraf må jo så være, at kommunerne lukker afdelingen for hjemmehjælp, for hvad skal de nu lave? Er det scenarie, der er ved at vise sig og vil det blive fremtiden? Det må blive et stort debatemne ved kommende KV i 2013!

Den kinesiske Drage

februar 5, 2012

Det kan være fristende at gemme sig bag gardinet og gøre, som man plejer, når den kinesiske drage rumsterer ved hoveddøren, men det er en rigtig dårlig idé. Skal danske virksomheder klare sig i den stigende globale konkurrence fra Asien, kræver det handling, og det kan være en god idé at invitere dragen inden for til en snak om samarbejde. At undlade at gøre noget, er ikke en mulighed.

Strategisk tænkning!

april 21, 2010

Alle de klassiske formler for strategisk tænkning er baseret på amerikanske virksomheder, og de dur ikke i en global kontekst, hvor indiske og kinesiske virksomheder har sat en ganske anden dagsorden. I USA er man for indenrigstænkende og selvrefererende.

Tiden

april 21, 2010

Forestil dig, at der er en bank, der hver morgen sætter 86.400 kr ind på din konto. Men saldoen overføres ikke fra dag til dag. Hver aften slettes alt, som du ikke fik brugt i løbet af dagen. Hvad ville du gøre? Hæver hver en øre selvfølgelig. Hver af os har en sådan bank. Dens navn er TID.

Hver morgen sættes 86.400 sekunder ind på din konto (så mange sekunder er der faktisk i et døgn).
Hver aften afskriver den som tab alt det, du ikke fik investeret i et godt formål. Der overføres ingen saldo.
Der tillades intet overtræk. Hver dag åbner den en ny konto for dig.
Hver aften brændes dagens rester. Hvis du undlader at bruge dagens indestående, så er tabet dit. Du skal leve i nuet med dagens indskud.
Invester det på en måde, så du får det bedste afkast i helbred, lykke og glæde. Tiden iler. Få det bedste ud af hver dag!
-For at forstå værdien af ET ÅR, så spørg en studerende, der dumpede til eksamen!
-For at forstå værdien af EN MÅNED, så spørg en mor, der har født et barn for tidligt!
-For at forstå værdien af EN UGE, så spørg udgiveren af et ugeblad!
-For at forstå værdien af EN DAG, så spørg et barn, der har fødselsdag den 29. februar!
-For at forstå værdien af ET MINUT, så spørg en, der lige er kommet for sent til toget!
-For at forstå værdien af ET SEKUND, så spørg en person, der lige med nød og næppe undgik en ulykke!
-For at forstå værdien af ET MILLISEKUND, så spørg en, der fik sølvmedalje ved olympiaden!

Værdsæt hvert øjeblik du har! Og husk – tiden venter ikke på nogen.

I går er historie.
I morgen kender vi ikke.
I dag er en gave.
NYD DEN!

Virksomheders vidensdeling

april 17, 2010

Et stort flertal af medarbejdere har relationer, der ikke er produktive, og som står i vejen for de mere værdifulde relationer.
Ofte består videndeling af at samle en masse mennesker i et mødelokale, hvor der bliver sagt mange ord, der hænger fast i gammeldags tænkning.
Ledelse af netværk og dermed evnen til at aktivere virksomhedens skjulte ressourcer kræver ledere med høj social intelligens, og som har forståelse for relationer mellem mennesker.
Den største impact har dem der ser relationerne, og som forstår at skabe værdi ved at koble de rigtige folk sammen.

Ret til respekt for menneskets integritet.

april 6, 2010

Enhver har ret til respekt for sin fysiske og mentale integritet.

I forbindelse med lægevidenskab og biologi skal især følgende respekteres:

-frit og informeret samtykke fra den berørte person i overensstemmelse med lovens bestemmelser.

-forbud mod racehygiejnisk praksis, navnlig praksis, der har til formål at udvælge mennesker.

-forbud mod kommercialisering af menneskekroppen og dele heraf som sådan.

Ret til livet.

april 6, 2010

Ethvert menneske har ret til livet.

Ingen må idømmes dødsstraf eller henrettes.

Værdighed

april 6, 2010

Den menneskelige værdighed er ukrænkelig. Den skal respekteres og beskyttes.

Hvorfor CO2 er et problem!

december 1, 2009

Jo mere kul, olie og gas vi brænder af, jo mere CO2 slipper vi ud i atmosfæren. Det lægger sig som et usynligt lag rundt om Jorden som glasset i et drivhus. Det betyder, at varmen fra Solen kan slippe ind i atmosfæren, men ikke komme ud igen. Temperaturen på Jorden stiger, hvilket giver store forandringer i livet på Jorden.