Besparelser og bedre kvalitet på hjælpemiddelområdet!

juli 24, 2014

ROPS dokumenterede i 2011 en nettobesparelse på mellem 9 og 40 pct. i et studie af ti kommuners konkurrenceudsættelse af driften af hjælpemiddeldepoter. Otte ud af de ti kommuner oplevede ligeledes en fastholdelse eller forbedring af kvalitet og serviceniveau. Ingen kommuner oplevede en forringelse af kvalitet og serviceniveau. Forbedringerne ses særligt ved, at kommunerne har opnået en bedre styring af hjælpemiddelområdet.

Gennemsnitlig gevinst på 15 pct.

juli 24, 2014

Udbudsportalen i KL har indsamlet en lang række cases med konkrete erfaringer fra udbud af særligt kommunale driftsopgaver. Blandt de 87 cases, hvor gevinsterne ved konkurrenceudsættelse fremgår, er den gennemsnitlige nettogevinst beregnet til godt 15 pct.

Det følger heraf, at ikke alle kommuner og øvrige offentlige myndigheder kan opnå en besparelse på 15 pct. Meget afhænger af en række øvrige faktorer, såsom tilrettelæggelsen af udbuddet, mulighed for stordriftsfordele, ledelse, forankring af projekter i den offentlige organisation, opgavens kompleksitet samt ikke mindst leverandørernes evne til at opfylde de fastsatte mål. Derfor vil der for nogle projekter være større gevinster end ved andre, hvilket flere af de omtalte analyser peger på. Derfor er der fortsat brug for at studere de gode og dårlige eksempler for at blive klogere på, hvad der virker, og hvad der ikke virker, når offentlige serviceopgaver udsættes for konkurrence.

Lavere enhedspris på hospitalers vask og rengøring!

juli 24, 2014

Danske Regioner har i 2011 i samarbejde med PwC gennemført en analyse af hospitalernes omkostninger til støttefunktionerne vask og rengøring. Analysen peger på, at modeller, baseret på samarbejde med private virksomheder, har lavere enhedsomkostninger end andre løsningsmodeller – herunder interne afdelinger.Mindre hospitalsenheder synes særligt at opnå effektiviseringsgevinster ved private løsningsmodeller.

Positive effekter ved konkurrence om sygedagpengeadministrationen!

juli 23, 2014

ROPS gennemførte i 2013 en analyse af effekterne ved konkurrenceudsættelse af kommunernes administration af sygedagpengeområdet på baggrund af erfaringerne i syv kommuner. Fem kommuner opnåede økonomiske besparelser, mens seks kommuner opnåede en forbedret styring af opgaveløsningen. Endelig har fire kommuner opnået bedre kvalitet i form af mere relevante tilbud til sygemeldte borgere.

Erfaringer med konkurrence om velfærdsservices!

juli 20, 2014

Overvejende positive resultater med varierende effekt.
Rådet for Offentlig-Privat Samarbejde, ROPS (det tidligere Udbudsrådet), og en række andre instanser analyserer løbende effekterne af konkurrenceudsættelse. Resultaterne varierer fra forskellige serviceområder, ligesom bl.a. samarbejdsmodel, opgavens størrelse og kompleksitet samt markedets modernhed kan have indvirkning på gevinsterne.

Kommunerne arbbejder målrettet med effektivisering!

juli 8, 2014

I kommunerne arbejdes der intenst med forskellige effektiviseringstiltag. På tværs af velfærdsområder har kommunerne særligt høje forventninger til, at bedre indkøb og lavere sygefraværd vil skabe effektiviseringer i 2014. Det viser KL’s analyse af kommunernes effektiviseringsplaner for 2014. Derudover har kommunerne forventninger til digitalisering, strukturtilpasninger og særligt på ældreområdet vurderes velfærdsteknologi og omlægning af services at kunne skabe effektiviseringer i 2014. Det sidste særligt som følge af nye regler for udbud på ældreområdet.

Udviklingen kræver handling!

juli 4, 2014

Behov for ny organisering af velfærden
De økonomiske og ressourcemæssige udfordringer kombineret med kravet om et moderne servicetilbud viser med al tydelighed, at vi ikke kan fortsætte som nu. For at imødekomme udfordringerne er der behov for at se nærmere på, hvordan de offentlige velfærdsydelser er organiseret og blive bedre til at lære af dem, som har høstet reelle effektivitetsgevinster.

Demografien øger behovet for menneskelige ressourcer!

juli 2, 2014

I kraft af den større gruppe ældre vil der i fremtiden alt andet lige være et øget behov for personale inden for pleje og omsorg. Hvis forholdet mellem plejepersonale og ældre ikke ændre sig, vil stigningen i antallet af ældre betyde, at vi får behov for godt 50.000 flere ansatte i ældreplejen frem mod 2050. Det svarer til en stigning på ca. 50 pct. sammenlignet med nu.

Note: Fremtidig plejepersonale er beregnet under antagelse af, forholdet mellem ældre og plejepersonale er konstant.

Kilde: Danmarks Statistik.

Effekter af teknologi og bedre sundhed er ikke opgjort!

juli 2, 2014

Den teknologiske og lægevidenskabelige udvikling vil ligeledes påvirke udviklingen i udgifterne til ældrepleje. Behandlingmetoder og velfærdsteknologi vil blive både bedre og billigere. Dette kombineret med sundere fremtidige ældre generationer vil alt andet lige mindske udgifterne til ældre. Samtidig vil man i fremtiden være i stand til at diagnosticere og behandle flere sygdomme med flere og dyrere behandlingsmetoder. Effekterne af den teknologiske og lægevidenskabelige udvikling er svær at forudsige, hvorfor de ikke indgår i fremskrivningen af udgifterne.

 

Længere levetid presser udgifterne!

juli 1, 2014

Udgifterne til ældrepleje vil vokse med 50 %!

Den demografiske udvikling alene forventes at øge udgifterne til ældrepleje fra 2,3 pct., af BNP til 3,6 pct. i 2050 svarende til en stigning i udgifterne på 50 %. Hertil kommer borgernes voksende servicekrav og efterspørgsel efter mere fleksible og individuelt tilpassede løsninger, som man selv kan sætte sit præg på.