Vær opmærksom på disse forhold til din nye virksomheds lokaler!

januar 17, 2019

Virksomhedens lokaler
De fleste nye virksomheder har behov for nogle lokaler.

Du kan vælge at bygge nyt, at købe noget færdigt eller at leje lokaler.

Måske er du endog så heldig, at du kan låne lokaler til starten eller starte fra din privatbolig.

Uanset hvordan du kommer i besiddelse af lokalerne, skal du undersøge, om de må anvendes til netop din type virksomhed. Hvis lokalerne skal godkendes af en eller anden myndighed, så sørg for at få godkendelsen i orden, inden du lejer eller køber.

Det bedste sted at henvende sig er ved kommunens tekniske forvaltning. Kommunens lokalplaner spiller en rolle, men der er en lang række andre forhold, der kræver undersøgelse og evt. godkendelse. De vigtigste forhold er:

  • Godkendelse af byggeri og lokaler, placering i by- og landzone, lokalplanens
    evt. specielle krav
  • Godkendelse af lokalers fysiske indretning
  • Tinglyste servitutter
  • Vejforhold, fx til- og frakørselsbestemmelser
  • Forhold vedrørende brandsikring
  • Kraftforhold (el, vand, varme)
  • Internt miljø (fx mandskabslokaler, hygiejne, udsugning)
  • Eksternt miljø (røg, støj, støv)

Der er efterhånden mange virksomheder, som henføres til gruppen “særligt forurenende virksomheder”.

Det drejer sig om bl.a. virksomheder, som bearbejder jern
og metaller, udvinder råstoffer, har kemisk fabrikation, arbejder med levnedsmidler eller levende dyr.

Autoværksteder og trykkerier hører også til de grupper, som skal have en særlig godkendelse ifølge miljøloven.

Kommunens tekniske forvaltning kan fortælle dig, hvor du i øvrigt skal søge tilladelser, eller hvor du kan hente råd eller vejledning vedrørende dine lokalers indretning og anvendelse.

I KD Erhvervs Formidling rådgiver vi gennem generel erfaring med udvikling af små- og mellemstore virksomheder i både indland-og udland. Du er derfor altid velkommen til, at kontakte undertegnede på følgende mailadresse: kurtdamsted@gmail.com

 

Aktieselskab (A/S)

januar 15, 2019

Et aktieselskab, A/S, ligner i grundtrækkene et ApS, men er beregnet på lidt større virksomheder og på virksomheder med mange ejere.

Reglerne er lidt mere komplicerede, og vi vil kun nævne de allervigtigste forskelle her:

  • Der skal være tre eller flere personer til at stifte et A/S,
  • og aktiekapitalen skal være på minimum 500.000 kr.,
  • som heller ikke her behøver at foreligge i kontanter.
  • Et A/S skal have en bestyrelse på mindst tre medlemmer.
  • Uanset antallet af medarbejdere har de krav på at vælge mindst 2 bestyrelsesmedlemmer.
  • Hæftelses- og skattereglerne er de samme som for ApS.

Hvilken virksomhedsform skal du vælge?

Vi har i dette kapitel gennemgået de vigtigste juridiske aspekter i de mest almindelige virksomhedsformer for nye og mindre virksomheder:

  • Enkeltmandsfirma,
  • interessentskab,
  • anpartsselskab og
  • aktieselskab.

Tilbage er at foretage et valg!

Som du sikkert er klar over, er der ikke noget klart svar, idet meget afhænger af individuelle forhold, branche, ansvar og meget andet.

Vores holdning er, at hvis der er stor risiko omkring de produkter du vil starte med, vil vi anbefale et ApS.

Men i alle tilfælde er det eneste rigtige at drøfte problemet grundigt med din revisor og/eller din advokat og lytte til deres råd.

Du er også velkommen til, at kontakte undertegnede på: kurtdamsted@gmail. com

I KD Erhvervs Formidling yder vi rådgivning i generationsskifte og virksomheds-udvikling baseret på generel erfaring i små og mellemstore virksomheder i både indland- og udland.

Bør man som iværksætter stifte et Anpartsselskab (ApS)?

januar 10, 2019

 

Et anpartsselskab, ApS, er en selvstændig juridisk enhed, hvilket bl.a. betyder, at kun selskabet hæfter for de forpligtelser, det pådrager sig. Ejeren hæfter altså ikke med sin private formue. Det lyder jo dejligt, men et er teori, noget andet er praksis, som du senere vil se. ”Et anpartsselskab beskattes selvstændigt af sit overskud.”

Stiftelse af anpartsselskab

Du kan stifte et ApS alene, eller du kan stifte det sammen med en eller flere andre. Der skal indskydes en kapital på minimum 50.000 kr. Det behøver ikke være kontanter, du skyder ind. Maskiner, biler eller fast ejendom kan bruges i stedet, blot aktiverne repræsenterer en værdi på mindst 50.000 kr. Vi synes ikke, du skal vente på at få en professionel bestyrelse, selvom loven ikke kræver det.

Mange tror, at de 50.000 kr. skal stå på en bankkonto hele tiden. Det er ikke tilfældet. Kapitalen må gerne sættes i arbejde og investeres i fx maskiner, inventar, biler, råvarer osv., som derefter repræsenterer en værdi.

Det er indviklet at stifte et selskab, så lad være med at fuske. Gå straks til en advokat og få professionel rådgivning. Det første, I sammen går i gang med, er at udfærdige et stiftelses-dokument, som bl.a. skal indeholde oplysninger om vedtægter, der typisk behandler følgende punkter:

  • Navn, hjemsted og formål med virksomheden
  • Kapitalforhold og opdeling i anparter
  • Anparternes egenskaber: Forkøbsret, stemmeret, udbytteret o. lign.
  • Bestemmelser om generalforsamling: Ordinære og ekstraordinære, indkaldelser, dagsorden, stemmeregler m.m.
  • Bestyrelse (hvis en sådan skal udnævnes)
  • Direktion (normalt stifteren eller stifterne)
  • Tegnings-regler
  • Regnskab, regnskabsår og revision

Derefter udfærdiges en anmeldelse til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen i København. Anmeldelse og stiftelses-dokumenter sendes til styrelsen, men ekspeditionstiden kan være lang, hvis der for eksempel er problemer med at få virksomhedens navn godkendt. I perioden indtil registreringen er sket, hæfter stifteren personligt for virksomhedens forpligtelser!! Denne situation kan iværksætteren undgå ved at købe et færdigt selskab – det omtales herunder.

Køb af færdigt anpartsselskab

Du kan undgå den personlige hæftelse i stiftelses-perioden ved gennem din advokat at købe et færdigt såkaldt skuffeselskab. Der er intet odiøst i det – du køber simpelthen et færdigt selskab, som aldrig har været i drift, men som er registreret. Flere advokatfirmaer opretter passende portioner af sådanne selskaber. De hedder noget mystisk som XYZ selskabet af 3/7- 93, og det eneste, selskabet ejer, er en bankbog med et indestående på 50.000 kr. og et sæt vedtægter. Din advokat køber hos sin kollega et sådant skuffeselskab, og der afholdes ekstraordinær generalforsamling, hvor selskabet får et nyt navn og tilpasser vedtægterne, hvorpå du straks har et funktionsdygtigt ApS.

Anpartsselskabets navn

Det er i det foregående blevet nævnt, at en registrering kan blive forsinket, hvis anpartsselskabets navn ikke kan godkendes i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Det skyldes, at et navn, som allerede er registreret af et andet selskab, selvfølgelig ikke kan godkendes. Et navn, som ligner et eksisterende, kan heller ikke godkendes.

Du kan undgå et navneproblem ved at opkalde din virksomhed efter dit eget navn, beskæftigelse og bynavn. Altså fx: Tømrer Knud Andersen, Stubbekøbing, ApS eller: Vinduesfabrikken Tage Rasmussen, Skejby, ApS. Hvis du derimod forsøger dig med navne, som fx begynder med Dansk, Jysk eller Elektro-et-eller-andet, kan du risikere problemer. Du kan se navne på selskaber på Erhvervs- og Selskabsstyrelsens hjemmeside – http://www.eogs.dk.

På dine papirer skal du altid anføre det registreringsnummer, du får i Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. Det skal være tydeligt for alle, du handler med og låner penge af, at de har med et ApS at gøre. Hvis kreditorerne tror, de handler med et privat enkeltmandsfirma, risikerer du at komme til at hæfte personligt. Hvis du får fakturaer stilet til dig personligt og ikke til dit selskab, skal du reagere straks og fortælle afsenderen, at han eller hun handler med et ApS. Når du køber ind pr. telefon, skal du være omhyggelig med at sige, at det er et ApS, der køber ind.

Andre vigtige forhold for ApS

Det er nævnt flere gange, at du som stifter og ejer af et anpartsselskab ikke hæfter for selskabets gæld. Det er i teorien korrekt, men praksis kan se lidt anderledes ud.

Dit pengeinstitut vil sandsynligvis ikke yde virksomheden mange kreditter, hvis den eneste sikkerhed, der tilbydes, er en anpartskapital på 50.000 kr. Du må uden tvivl supplere med en personlig sikkerhedsstillelse i form af en personlig kaution eller pant i dit hus. Det samme kan du komme ud for i dit samarbejde med store kreditorer.

Du skal i øvrigt huske at blive frigjort for dine personlige sikkerhedsstillelser, når anpartsselskabet får en formue, som kan overtage din personlige pantsætning eller kaution. Det er noget mange iværksættere glemmer.

I ekstreme tilfælde vil du som direktør og anpartshaver i selskabet kunne blive gjort personlig ansvarlig, hvis du driver selskabet helt uforsvarligt, og derved påfører dine kunder eller kreditorer tab. Et eksempel herpå kan være, at du på selskabets vegne indgår forpligtelser, selvom du udmærket er klar over, at selskabet aldrig vil kunne opfylde disse forpligtelser på grund af en miserabel økonomisk situation.

Du skal være opmærksom på en særlig regel, som gælder for anpartsselskaber: Hvis halvdelen af anpartskapitalen er tabt, skal du inden 6 måneder indkalde til ekstraordinær generalforsamling. På generalforsamlingen skal der enten tilføres ny kapital eller træffes beslutning om selskabets likvidation.

Du har mulighed for at anmode Erhvervs- og Selskabsstyrelsen om en yderligere frist til at få tilført ny kapital, men hvis anmodningen ikke imødekommes, skal selskabet opløses. Du risikerer at pådrage dig et personligt ansvar over for kreditorerne, hvis du ikke følger disse bestemmelser.

Offentlighed om regnskaber fra et ApS.

Alle anpartsselskaber skal indsende årsregnskab til Erhvervs- og Selskabsstyrelsen. De indsendte regnskaber er offentligt tilgængelige, så enhver, der kan oplyse dit selskabs registreringsnummer, (som jo skal anføres på dine forretningspapirer), kan købe en kopi af dit regnskab i styrelsen. Det er en mulighed, du skal regne med, at dine kunder og konkurrenter vil benytte sig af.

I årsregnskabsloven er der dog indført visse bestemmelser, som medfører, at mindre anpartsselskaber ikke behøver at oplyse så meget som store selskaber. Årsregnskabet skal være revideret af en registreret eller statsautoriseret revisor.

Anpartshaveroverenskomst

Hvis flere iværksættere sammen starter et anpartsselskab, svarer det til samarbejdssituationen i et interessentskab. I stedet for en interessentskabskontrakt, bør der udarbejdes en anpartshaveroverenskomst. Det arbejde bør gennemføres i samarbejde med en advokat.

Formelt set har partnerne i anpartsselskabet indflydelse på selskabets forhold gennem den stemmeret, de enkelte har gennem deres anparter. Det er hensigtsmæssigt, at denne indflydelse nærmere beskrives i en overenskomst. Nogle af anpartshaverne skal måske have større indflydelse i visse spørgsmål, end deres andel af anparterne giver dem. Der kan aftales en gensidig forkøbsret til de andres anparter, og principperne for fastsættelsen af prisen kan fastslås. I det hele taget nærmer indholdet i anpartshaveroverenskomsten sig meget indholdet i I/S-kontrakten, så vi henviser til det, der blev skrevet om kontrakten i afsnittet om interessentskaber. Specielt vil vi fremhæve behovet for en konkurrenceklausul for anpartshaverne. Der bør fastlægges regler for, hvordan en udtrædende anpartshaver kan frigøres for sine eventuelle personlige sikkerhedsstillelser for selskabets gæld.

Inden udfærdigelsen af overenskomsten gælder det om at forudse alle ubehageligheder og tage stilling til dem.

 

I/S – Interessentskabskontrakt. Her er indholdet af hensyn til jeres fremtid yderst vigtigt.

januar 8, 2019

Der findes ingen egentlig lovgivning om interessentskaber, så det er absolut nødvendigt, at parterne har aftalt det indbyrdes samarbejde i en såkaldt interessentskabskontrakt. En advokat er uundværlig til dette arbejde.

I praksis benyttes I/S kontrakter alt for lidt, og hvis endelig de udfærdiges, så glemmes en række vigtige punkter ofte.I det følgende gennemgås nogle typiske forhold, som bør med i en I/S-kontrakt. Desuden skal der tages individuelle hensyn, ligesom der kan være specielle branchemæssige forhold, der påvirker indholdet.

Det vil være naturligt at starte med at fastlægge interessentskabets navn, formål og ejerkreds. Derefter redegøres for indskud, kapitalforhold og overskudsdeling. Skal overskuddet deles efter antal interessenter i lige store dele, efter ind-skuddenes størrelse eller efter deltagernes betydning? Hvordan skal et evt. underskud deles? Hæftelsen indadtil vil være naturlig at omtale i kontrakten.

Næste punkt bør være en aftale om ledelses- og beslutningsmyndighed: Hvem træffer beslutninger om hvad, og hvem tegner virksomheden økonomisk udadtil. Det kan fx aftales, at forpligtelser ud over et bestemt beløb kun kan indgås med alle interessenters samtykke. På den anden side er det ikke særlig smart, hvis alle skal godkende alt. Der kan aftales en arbejdsdeling, så en af interessenterne fx ansætter og afskediger medarbejdere, en anden træffer beslutninger om køb og salg osv.

Vi vil understrege, at fastlæggelse af ledelses- og beslutningsmyndighed er et af kontraktens vigtigste punkter. Dette område er det mest konfliktfyldte – og årsagen til mange interessentskabers død. De fleste kontrakter forudsætter fuldstændig enighed om vigtige beslutninger, hvad der forekommer rimeligt. I praksis lammes et I/S fuldstændig, hvis en enkelt interessent siger nej hele tiden! Der må være en “nørd paragraf”, som beskriver, hvordan der træffes en beslutning i en sådan situation.
Kontrakten bør indeholde retningslinier for parternes arbejdsindsats. Mange interessentskaber revner, fordi en af deltagerne begynder at holde mere fri end de andre.

Normalt vil det være bestemt, at ingen af interessenterne må påtage sig lønnede eller ulønnede jobs uden for virksomheden. Deltagerne skal altså lægge hele deres arbejdskraft i den fælles virksomhed.

Kontrakten bør indeholde bestemmelser om regnskabsprincipper, budgetter, revision, overskud opgørelse og a conto løn til interessenterne. Retningslinier for ferie giver ikke de store problemer, men sygdom og uarbejdsdygtighed er mere følsomme områder at træffe beslutninger om. Der skal opstilles rimelige betingelser – tænk på, at det kunne være dig selv, det gik ud over. Eventuelle forsikringsforhold kan medtages her.

Misligholdelse er et andet følsomt emne, men det er oplagt, at en interessent skal kunne smides ud, hvis han misligholder kontrakten. Uærlighed, manglende arbejdsindsats, m.m. skal kunne medføre ophævelse af aftalen.

De fleste kontrakter bør indeholde en konkurrenceklausul for deltagerne, så en af interessenterne ikke pludselig rejser og starter egen konkurrerende virksomhed – og stjæler alle kunderne. Straffen for overtrædelse af klausulen aftales her.
Interessenterne skal på forhånd aftale, hvad der skal ske, hvis en af parterne erklæres konkurs, bliver umyndiggjort eller dør. Det er også ubehagelige situationer at skulle tage stilling til, men lettere at afklare inden begivenheden eventuelt indtræffer.

Det måske allervigtigste punkt i enhver I/S-kontrakt er bestemmelserne om, hvordan den enkelte interessent kan komme ud af interessentskabet – og hvordan nye partnere kan optages. Opsigelsesregler, godtgørelse ved udtræden og andre spilleregler skal fastsættes, inden virksomheden starter. Senere kan det være umuligt at blive enige – og da der ikke findes lovregler, kan interessenterne havne i en meget ubehagelig situation. Her er det igen vigtigt at få aftalt alt det ubehagelige på forhånd.

Uenighed om tolkning af I/S-kontrakten og omkring det daglige samarbejde kan i kontrakten aftales behandlet ved voldgift i stedet for ved de almindelige domstole. Derved undgås langvarige, offentlige retssager, idet voldgift er hurtig og afgørelserne endelige.

Som sidste punkt vil det være naturligt at have bestemmelser om, hvordan interessentskabet endeligt opløses.
Hvis en interessent af den ene eller anden grund udtræder af samarbejdet, er det vigtigt for ham eller hende at blive løst for sine eventuelle sikkerhedsstillelser over for fx interessentskabets pengeinstitut. Det er et punkt, som i praksis kan give anledning til store problemer.

Klassisk er situationen, hvor en interessent er udtrådt for mange år siden og pludselig bliver præsenteret for en regning, fordi interessentskabet er gået konkurs, uden at han har haft noget med virksomheden at gøre de sidste mange år alt sammen fordi han ikke blev frigjort for sin sikkerhedsstillelse ved sin udtrædelse af interessentskabet.

Som nævnt tidligere skal alle I/S-kontrakter udformes individuelt, inden starten og under en advokats medvirken. Selvfølgelig kan en kontrakt senere ændres, hvis interessenterne er enige om det. Kontrakten bør mindst en gang om året tages frem og gennemlæses, så der kan foretages justeringer, hvis virksomhedens udvikling har givet anledning til det.

Kontrakten gør mest gavn ved at ligge henne i skuffen som en “trussel”. I praksis har vi ofte set, at en I/S-kontrakt har forhindret problemer i at opstå, fordi spillereglerne har været kendt på forhånd.

Enkeltmandsvirksomhed!

januar 4, 2019

Den mest enkle form for virksomhed er den personligt ejede enkeltmandsvirksomhed.

Sådan betegnes den rent juridisk, men læg mærke til, at enkeltmandsvirksomhed ikke betyder, at der kun er een enkelt ansat. Der kan være mange hundrede ansatte, men der er kun een ejer.

Der er ikke de store problemer med at komme i gang med sådan en virksomhed. Du registrerer dig hos Erhvervsstyrelsen og opretter et momsnummer. Og så er du i gang.

Fra det øjeblik, du er startet, hæfter du over for omverdenen med alt, hvad du ejer nu og kommer til at eje fremover. Den gæld, du stifter i firmaet fx. over for bank og leverandører, hæfter du for med din private formue (hus, bil, værdipapirer og andre aktiver), som tilhører din bodel, dit særeje eller din del af fællesejet. Du kan altså ikke adskille virksomhedens økonomi og din private økonomi med hensyn til hæftelse.

Der kan være andre risici i forbindelse med virksomhedens nuværende og fremtidige drift. Et typisk eksempel er et mindre byggefirma, som bliver mødt med et erstatningskrav på grund af byggesjusk eller materialefejl. Et erstatningskrav kan i byggebranchen hurtigt blive af en sådan størrelse, at det kan medføre virksomhedens konkurs.

Et andet eksempel er en lille produktionsvirksomhed, der fremstiller produkter, som senere ganske uventet viser sig at have farlige egenskaber, der kan medføre betydelige erstatningskrav, som igen tvinger indehaveren ud i en konkurs. I begge tilfælde vil der være mulighed for at begrænse risikoen ved at tegne forsikringer.

Hvis du går ned med en enkeltmandsvirksomhed, og det ender med konkurs, skal du være klar over, at du efter konkursen stadigvæk hæfter for den resterende gæld over for kreditorerne. Hvis du har en ægtefælle, vil vedkommende ikke hæfte for den gæld, du skaber i forbindelse med virksomhedens drift. Se mit tidligere indlæg herom under hæftelsesforhold.

Du er altid velkommen til at kontakte undertegnede på: kurtdamsted@gmail.com / KD Erhvervs Formidling yder rådgivning med basis i generel erfaring til virksomhedsudvikling af små- og mellemstore virksomheder i både ind- og udland.

Valg af virksomhedsform!

januar 2, 2019

Valg af virksomhedsform

En virksomhed kan startes på juridisk set mange forskellige måder.

Der er fordele og ulemper ved de forskellige virksomhedsformer, og vi vil i efterfølgende indlæg redegøre for forholdene i de mest almindelige virksomhedstyper:

  • Personligt ejede enkeltmandsvirksomheder,
  • Interessentskaber og
  • Anpartsselskaber.

Det er under en af disse tre former, langt hovedparten af de nye virksomheder starter.

I efterfølgende indlæg vil vi gennemgå de juridiske aspekter omkring disse virksomhedsformer.

Også skattemæssige overvejelser har betydning omkring valg af virksomhedsform.

Dette gennemgås senere under – økonomi.

Har du erfaringer, du gerne vil dele med os, er du meget velkommen til, at indskrive dem herunder i kommentatorboksen.

Markedsføring er næste step i din udvikling!

december 19, 2018

Vi går nu ud fra, at du ved, hvad dine kunder ønsker, hvem dine mulige kunder og konkurrenter er, men at du ikke tilhører den lille heldige gruppe af iværksættere, der inden starten har sikret sig de nødvendige kunder.

Vi regner med, at du nu skal til at finde ud af, hvordan du får fat i kunderne.Der er mange forskellige definitioner på, hvad markedsføring er.

En af dem er følgende: Markedsføring er det arbejde, der ligger i at formidle en vare eller tjeneste-ydelse fra virksomheden til kunden.

Det kan siges meget mere indviklet – eller det kan siges så kontant som følgende:

God markedsføring er:
”At sælge det rigtige produkt, til de rigtige kunder, på det rigtige tidspunkt, til den rigtige pris!”

Mange iværksættere tror, at markedsføring er det samme som reklame, men reklame er kun en del, men en vigtig del af den totale markedsføring, som består af:

  • Virksomhedens ansigt udadtil
  • Reklame
  • PR (presseomtale)
  • Kundepleje
  • Salg.
  • Virksomhedens ansigt udadtil
  • Virksomhedens ansigt indadtil.

Det er vigtigt, at du tænker ovennævnte grundigt i gennem, inden for de enkelte segmenter, således, at du bliver i stand til, at lave en helhedsplan for din markedsføring.

Og husk, at du altid kan kontakte undertegnede på: kurtdamsted@gmail.com

I KD ERHVERVS FORMIDLING yder vi rådgivning gennem generel erfaring til udvikling af små- og mellemstore virksomheder i både ind-og udland.

 

Du bør overveje, at vælge en håndværker fra lokalområdet!

december 18, 2018

Det er altid en god idé at vælge en håndværker eller fagspecialist fra dit lokalområde. En god fagmand fra området har et godt netværk og kender til de lokale forhold og udfordringer.

Lokale samarbejdspartnere:

Ved et større byggeri er det vigtigt, at man tænker i helheder og planlægning. Ofte vil de forskellige håndværkere i dit område være vant til at arbejde sammen i forvejen, sådan at du ikke skal bekymre dig om dårlig kommunikation eller dårligt samarbejde mellem folk, der ikke kender hinanden.

Hvad siger lokalplanerne?

Det er dit ansvar, at reglerne bliver overholdt, og at dit byggeri er lovligt. Men det kan være et uoverskueligt projekt at holde styr på lovgivning og regler inden for de forskellige fagområder. Nogle byggerier kræver byggetilladelser – og proceduren for dette kan variere fra kommune til kommune. Når du bruger en lokal håndværker, får du specialiseret viden om netop dit område.

Udnyt tilskudsreglerne:

Det kan sagtens være, at der er særlige tilskudsordninger eller lignende i din kommune, som du kunne drage nytte af. Sådan noget ved dine lokale fagspecialister – og de kan hjælpe dig med  ansøgningen og de rigtige kontaktpersoner.

Samarbejde og service:

Der er mange fordele ved at bruge lokale fagfolk. Der er ikke nogen, som ønsker et dårligt ry i deres hjemkommune. Derudover er det både hurtigere og nemmere at få en håndværker med lokal tilknytning til at rykke hurtigt ud, hvis du har brug for det. Når dine fagfolk bor i nærheden, kan du undgå unødvendige omkostninger i form af transport og spildtid i trafikken.

Lokal bæredygtighed:

Du skal selvfølgelig vælge den bedste fagspecialist til din opgave, men hvis du kan beholde arbejdspladser og skattekroner inden for kommunegrænsen, så kommer det jo også dig til gode i det lange løb. Det er med til at holde gang i lokale aktiviteter, foreningslivet og det lokale erhverv.

Det er vigtigt, at du som iværksætter er bevidst om hæftelsesforhold.

november 27, 2018

Det er vores erfaring med iværksættere, at specielt et juridisk område er svært at kapere, nemlig hæftelsesforhold mellem ægtefæller.

Når en mand og en kvinde bliver gift, får de fælleseje, hvis andet ikke er aftalt. Som ordet antyder, betyder det, at alt, hvad ægtefællerne har bragt ind i ægteskabet og senere erhverver, bliver fælleseje. Í juridisk forstand skelnes mellem mandens og hustruens bodele. Hustruens bodel består af de ting, hun har bragt med sig ind i ægteskabet. Tilsvarende består mandens bodele af de ting, han har bragt ind i ægteskabet.

Bodelene kan bestå af: 
Smykker, bøger, TV, ejendomme, biler, værdipapirer, møbler, personlige ejendele, køkkengrej, golfkøller, tøj, kontanter m.m.

Ægtefællernes bodele består også af de ting, som de hver især har købt, fået eller anskaffet sig i den tid, de har været gift. Manden og hustruen vil til enhver tid have hver sin bodel, som selvfølgelig har forskellig værdi alt efter, hvad bodelen aktuelt består af. Fælleseje betyder, at ægtefællerne ejer enten det pågældende aktiv eller hele herligheden i fællesskab. Så langt, så godt.

Nu bliver det svært, for vi skal have indført endnu et par begreber – nemlig særråden og særhæften.

  • Særråden betyder, at hver ægtefælle disponerer eller råder over sin bodel.
  • Særhæften betyder, at hver ægtefælle kun hæfter for sin egen gæld med sin egen bodel. Lad os tage et eksempel.

Hustruen har ved ægteskabet medbragt bl.a. 50.000 kr. i obligationer. Undervejs i ægteskabet har hun arvet nogle flere obligationer, så hun nu har 150.000 kr. i obligationer. Obligationerne kan hun frit disponere over og sælge, hvis hun har lyst. Har hun pådraget sig en personlig gæld i modeforretningen nede på Strøget, kan forretningen forsøge at få pengene ind ved at gøre udlæg i konens obligationer, men forretningen kan ikke røre mandens bodel.

Vi fortsætter eksemplet, og ser nu på mandens bodel. Han medbragte kun personlige ejendele uden særlig værdi plus en Mazda 626 (gældfri), da han blev gift. Hans indkomst er gået til familiens underhold siden ægteskabets indgåelse, så han har kun en efterhånden noget nedslidt Mazda i sin bodel, tillige med en virksomhed, som han startede for to år siden. Virksomheden går dårligt, og han skylder banken 300.000 kr. på en kassekredit. Der er kun værdier i virksomheden for ca. 50.000 kr. Banken kan ikke på nogen måde gøre udlæg i hustruens bodel. Der er kun mandens bodel at holde sig til, og den består af virksomheden og Mazdaen, som nu kun er 25.000 kr. værd.

En ægtefælle kan kun komme til at hæfte for den anden ægtefælles gæld, hvis han eller hun påtager sig et personligt ansvar for gælden. I eksemplet fra før kan hustruen kun komme til at betale mandens bankgæld med sine obligationer, hvis hun har kautioneret for hans kassekredit.

Dette var hovedreglerne, som kan resumeres sådan:

En iværksætter hæfter selv, og kun selv, for den gæld, han påtager sig ved at starte egen virksomhed. En ægtefælle hæfter altså ikke for iværksætterens gæld, medmindre ægtefællen udtrykkeligt har påtaget sig denne hæftelse ved fx at skrive under som kautionist eller meddebitor.

Nu kommer der et par undtagelser fra reglerne ovenfor.

  • Hvis et ægtepar bor i en ejerbolig, som skal sættes til pant i forbindelse med den ene ægtefælles start af virksomhed, skal den anden ægtefælle godkende pantsætningen. Hvis manden ejer huset, skal hustruen altså godkende, at huset pantsættes til sikkerhed for mandens kassekredit. Hvis hustruen ejer en del af boligen, skal hun stadigvæk godkende pantsætningen, men det betyder ikke, at hun hæfter med sin del af boligen. Dertil kræves en særlig underskrift som accept på, at hun hæfter med sin del af boligen for mandens gæld.
  • En anden undtagelse omhandler hustruens indkøb af fornødenheder til at dække familiens daglige behov af fødevarer m.m. Her siger loven, at manden hæfter forsådanne indkøb. Det vil typisk være købmandsregninger o. lign., mens manden fx ikke hæfter for hustruens indkøb af et farvefjernsyn!
  • En tredje undtagelse skal med her. Skattelovgivningen fastslår, at sambeskattede ægtefæller begge hæfter for den andens skattegæld. I praksis kan en hustru altså komme til at hæfte for den skattegæld, manden måtte have oparbejdet i sin egen virksomhed. Det er ikke særlig pænt af skattevæsenet, men sådan er reglerne!

Hvis ægtefællerne bliver skilt, opgøres hver af ægtefællernes bodel særskilt. Er en bodel positiv, deles den lige over mellem ægtefællerne, mens en negativ bodel ikke deles. Den ene ægtefælle får altså ikke noget ansvar for den anden ægtefælles gæld.

Det kan være svært at holde styr på hvilke ting, der tilhører den enkelte ægtefælles bodel. Det er en god idé at skrive en liste over hvilke ting, ægtefællerne bringer med sig ind i ægteskabet og senere supplere listen med nyanskaffelser. Sørg også for at få sat navn på kvitteringer for større anskaffelser. I en situation, hvor kreditorerne jagter ægtefællernes ejendele, er det rart at kunne bevise, hvad der tilhører hvem.

Vi er desværre ikke færdige med hæftelse problematikken mellem ægtefæller endnu. Lad os igen se på en typisk situation fra virkeligheden: Manden tænker på at starte egen virksomhed. Han står som eneejer af de store værdier i fællesejet: Villa, sommerhus og stationcar. Alle disse ting tilhører hans bodel og kan risikere at ryge med, hvis virksomheden går ned. Kan han gøre noget for at sikre værdierne mod kreditorerne i virksomheden? Ja – han kan forære villaen, sommerhuset og bilen til sin hustru som gave. Det sker gennem en ægtepagt, som er et juridisk dokument, der underskrives af ægtefællerne, godkendes hos amtet og tinglyses. Herved overføres villa mm. fra mandens til hustruens bodel – og er dermed sikret mod mandens kreditorer. Hvis ægteparret senere bliver skilt, får manden halvdelen af sin hustrus bodel – og dermed halvdelen af de overførte værdier.

Han kan også sikre værdierne ved at gøre dem til hustruens særeje. Det sker også gennem anvendelse af ægtepagt. Særeje betyder, at genstandene til hører den ene person og ikke skal deles ved skilsmisse. Hvis villaen mm. overføres fra mandens bodel til hustruens særeje, vil manden i tilfælde af skilsmisse ikke få del i værdierne. Han skal altså være temmelig sikker på, at ægteskabet holder, ellers får han en lang næse i sin iver efter at sikre sig selv og lade kreditorerne bære tabet.

Det er klart, at hvis manden overflytter alle værdierne til sin hustru, er han ikke særlig kreditværdig i sin bank. Resultatet vil derfor ofte være, at hustruen bliver nødt til at udstede et ejerpantebrev i villaen til sikkerhed for mandens kassekredit. Dermed er noget af fordelen ved at flytte værdierne forsvundet. Der er dog den fordel tilbage, at ejerpantebrevet er det maksimale, der sættes på spil. Sagt på en anden måde: Du kender risikoen på forhånd. Som regel vil et ejerpantebrev være af en sådan størrelse, at der, hvis uheldet er ude, kan opnås en afdragsordning med banken, så familien kan blive boende i huset.

Hvis der skal flyttes værdier mellem ægtefæller for at undgå personlig hæftelse i en virksomhed, så gør det inden virksomheden starter – eller mens det går godt for virksomheden. Hvis virksomheden allerede er i vanskeligheder, risikerer du retssager, som kan omstøde den overflytning, der er foretaget.

Hvis du lever i papirløst ægteskab, er der ikke fælleseje. Over for kreditorerne er du og din samlever økonomisk uafhængige.

Du er altid velkommen til, at kontakte undertegnede på: kurtdamsted@gmail.com. I KD Erhvervs Formidling rådgiver vi gennem generel erfaring med udvikling af små- og mellemstore virksomheder (SMV) i både indland og udland.

Andre vigtige områder for dig som iværksætter!

november 8, 2018

Andre vigtige områder!
Der er flere gange i det foregående blevet henvist til rådgivning på området salg og markedsføring. Vi vil ikke her komme nærmere ind på, hvordan du finder en god rådgiver. Her vil vi i stedet sige lidt om samarbejdet mellem dig og rådgiveren.

Det vigtigste er, at du inden samarbejdet med markedsføringsrådgiveren gør dig følgende fuldstændig klart:

  • Hvad er din virksomheds idé?
  • Hvem er dine kunder?
  • Hvor mange penge har du til markedsføring?

Hvis du kan besvare disse spørgsmål, kan din rådgiver komme med et eller flere forslag til, hvordan du kan udnytte dine penge bedst muligt.

Det vigtigste er selvfølgelig, at du har et godt produkt, for hvis den side ikke er i orden, kan selv den mest kreative reklamemand intet udrette.

Du skal være fuldstændig åben over for din rådgiver, ellers risikerer du at få fejlagtige løsningsforslag, som kun snyder dig selv.

Endelig skal du i visse tilfælde have mod til at prøve nye og utraditionelle løsninger i markedsføringen og ikke blot sige: Sådan plejer vi ikke at gøre her i virksomheden! Det er ofte iværksættere, der tør forsøge noget utraditionelt på markedsføringssiden, som får succes.

Ved valg af rådgiver til hjælp med salg og markedsføring skal du være lige så kritisk, som ved valg af anden leverandør. I dette tilfælde er det måske særligt vigtigt, at du beder om referencer til andre mindre og nye virksomheder, og at du ringer til et par stykker af dem for at høre, hvordan de har samarbejdet med konsulenten.

Du kan selv påvirke virksomhedens omdømme ved at medvirke lokalt i foreningsliv, sportsarrangementer m.m. Du kan være med i lokale håndværksmesser og udstillinger, selvom det ikke direkte giver stort udbytte. Du kan også overveje at holde åbenthus-arrangementer ved passende lejligheder.

Du er altid velkommen til at kontakte undertegnede her: kurtdamsted@gmail.com / I KD Erhvervs Formidling yder vi rådgivning gennem generel erfaring i små-og mellemstore virksomheder i både indland og udland.