Man må sige, at Brøndbys borgmester Ib Terp er blevet en sand mester i Spin. Han har nu stensikkert sikret sig en masse personlige stemmer og genvalg ved sit forslag om at købe BIF ASs ejendomme. Spørgsmålet er imidlertid, hvilken konto pengene til Nordea og BIF AS skal tages fra? Anlægskontoen blev jo kraftigt beskåret ved sidste budget, og kan ikke bruges, eller hvad? Hvilken andet konkret konto er der til at betale købet? Og hvad med det principielle? Kommunalfuldmagten siger jo, at kommuner ikke må støtte private selskaber, da det er konkurrenceforvridende! Vil man acceptere, at Københavns Kommune støtter FCK ved at købe Parken? Og hvad med Odense, Aarhus, Aalborg og alle de andre superliga kommuner? Mine spørgsmål er rent principielle
Archive for the ‘Økonomi’ Category
Skal kommuner støtte private fodboldklubber?
januar 13, 2013Manglende forbrugertillid!
januar 11, 2013Med den sløje erhvervs og forbrugertillid, vi har set, kommer der ikke gang i den europæiske og danske vækst foreløbig. Vi skal et godt stykke ind i 2013, før tilliden kan være genskabt. Og det kræver, at der bliver truffet en række nødvendige beslutninger, der ikke er truffet endnu. Den sløje danske konkurrenceevne med meget høje lønninger og store problemer med produktiviteten vil bremse et kommende opsving
Er innovation en trussel?
januar 9, 2013De samfundsmæssige og økonomiske udfordringer, som vi alle har rettet blikket imod, bør rettes mod den offentlige sektor, der skal være mere innovativ. Sundhedsvæsenet presser budgettet i alle regioner. Behandlingerne bliver dyrere og dyrere, og befolkningen bliver ældre og ældre, og hvis vi skal opretholde den service, vi har i dag, så skal det offentlige blive mere effektive, og den opgave skal innovation være med til at løse.
I forhold til, at få de offentligt ansatte til at tænke innovativt løber man imidlertid ind i problemer. Et forskiningsprojekt fra Rune Bysted, Institut for Økonomi ved Aarhus Universitet, viser at de offentligt ansatte ikke i samme grad som de privatansatte prioriterer innovative løsninger. Dette selvom de offentlige ansatte ofte er bedre uddannede end i den private sektor. “Vi kan se, at de offentlige ansatte ikke er så innovative, og det kan skyldes den meget stramme målstyring, der er med til at dræbe innovationslysten, hvor medarbejdere ser innovation som en risiko, der fører til nedlæggelse af job”
Politikerne bør finde løsninger, hvor innovative medarbejdere ikke skal frygte, at det fører til fyringer af kollegaerne. Det er vigtigt, at den offentlige sektors kernetropper – sygeplejersker, skolelærere og socialrådgivere skal lære innovation i forbindelse med deres uddannelse, for de kan sætte kritisk lys på den måde, som tingende bliver grebet an på.
De offentlige ansatte er inderst rnde godt klare over, at hvis vi ikke finder mere effektive måder, at arbejde på, så kommer de til at piske af sted, når de store årgange går på pension. Så de offentlige ansatte skal ikke se innovation som en trussel mod dem, men som en hjælpende hånd i forhold til et bedre arbejdsmiljø
Kollaps truer tusinder af boligejere
januar 7, 2013Afdragsfrie lån blev introduceret i sommeren 2003.
Det muligt at opnå afdragsfrihed på 30-årige boliglån med både fast og variabel rente i op til 10 år. Når de 10 år er gået, er det meningen, at boliglånet skal afdrages i løbet af 20 år.
I løbet af 2005 0g 2006 blev afdragsfriheden for alvor populær.
Ved udgangen af 3. die kvt. 2012 var 809 mia kr. af realkreditsektorens samlede udlån på 1432 mia kr. til ejerboliger og fritidshuse ifølge Realkreditrådet finansieret med afdragsfrie lån.
I min optik var og er det uansvarligt, at “oplære” befolkningen til, at tro at man ikke skal afdrage lån i hele låneperioden.
Proveneuaet er med garanti ikke opsparet, men brugt til forbrug og rejser, og derfor står mange boligejere nu med den selvforskyldte smerte, da mange boliger i dag er faldet med 20 til 30 pct i værdi, og derfor er mange teknisk insolvente.
Da boligejerne fra de første lån blev optaget, nu skal til at afdrage med flere tusinde kr pr måned, vil der opstå store likviditetsproblemer i mange familiers økonomi.
Der vil opstå en ny finanskrise, da det indenlandske forbrug, dermed ikke kommer op i gear i mange år fremover.
Fra forvaltning til forretning og egen profil!
januar 5, 2013“Øvelsen” for Esbjerg Forsyning A/S har siden 2010, da selskabet blev et selvstændigt A/S i forbindelse med vandsektorlovens ikrafttræden, været at tage skridtet fra forvaltning til forretning og egen profil. Monopolet på vand, varme og spildevand fik dermed den ekstra dimension, at man nu operere på markedsvilkår.
Fra “nej” til “ja”!
januar 5, 2013En henvendelse fra en virksomhed må aldrig blive “en i bunken” eller blot “lagt på skranken”. En medarbejder skal straks tage hånd om både sag og virksomhed og sikrer en hurtig sagsbehandling. Og må kommunen sige “nej, det kan desværre ikke lade sig gøre jævnfør lov dit eller dat”, bør den gå ind og lave sparring med virksomheden for om muligt at ændre dette nej til et ja.
Ved at idéudvikle bør kommunen forsøge at medvirke til at gøre projektet bedre og “fremkommeligt” i forhold til lovgivningen.
Kinas rige forlader landet!
januar 5, 2013Kinas rige forlader landet, og USA er den mest populære destination og tiltrak sidste år 87.000 nye statsborgere fra Kina. Det skyldes blandt andet en amerikansk visumtype, hvor udlændinge, der investerer over 500.000 dollar, belønnes med en opholdstilladelse, hvis investeringen skaber mindst 10 arbejdspladser. Måske vi i Danmark skulle se på en lignende ordning!
Hvornår færdiggøres kommunalreformen fra 2007?
december 30, 2012Reformen ikke helt i hus! Jeg var en varm tilhænger af kommunalreformen i 2007, hvor 271 kommuner blev til 98, og hvor 14 amter blev til 5 regioner. Men trods sammenlægninger er der i dag kommuner, som er for svage, fordi de er for små. Også her i Hovedstadsområdet lykkedes det endnu engang politikerne at unddrage sig en egentlig strukturreform. Så vi mangler klart at høste nogle stordriftsfordele…. Kommunerne skal desuden konkurrere i en global verden, og det kræver volumen. København er i konkurrence med Stockholm og Berlin, og der skal store omegenskommuner kunne spille en rolle. Jeg tror ikke, vi har set den sidste justering endnu, men jeg tror også, at det bliver en proces, som må drives igennem af Folketinget
Mere Tværkommunalt samarbejde ønskes!
december 30, 2012“Vi ser en fremtid, hvor borgerne og kunderne stiller større og større krav til kvaliteten af de løsninger, kommunerne leverer. Det behov imødekommer vi bedst ved at danne større og stærkere faglige miljøer. Derfor bør vi samle medarbejderne fra flere små kommuner i et fagligt stærkt kontor, der tager sig af hele det geografiske område disse kommuner betjener. Mange af de ulykkelige sager, der næsten dagligt dukker op i medierne skyldes ofte manglende faglighed. Derfor er tværkommunalt samarbejde baseret på fagspecifikke områder stærkt nødvendigt
Konsekvenserne af moderne velfærdsteknologi!
juli 27, 2012Den funktionsvækkede aldrende del af befolkningen skal fremover passes af moderne velfærdsteknologi. Det omfatter toiletter der løfter en op, og bagefter renser, skyller og tørrer en bagi, lifter der løfter en ind og ud af sengen, automatiske spisemaskiner, telemedicin samt installerede censorer, der måler om man er faldet e.a. Rengøringsrobotter, der klarer alt. Ensomheden erstattes af TV underholdning samt frivilligebesøg op til 3 gange dagligt. Konsekvensen heraf må jo så være, at kommunerne lukker afdelingen for hjemmehjælp, for hvad skal de nu lave? Er det scenarie, der er ved at vise sig og vil det blive fremtiden? Det må blive et stort debatemne ved kommende KV i 2013!
Kurtdamsted's Blog 