Overvejende positive resultater med varierende effekt.
Rådet for Offentlig-Privat Samarbejde, ROPS (det tidligere Udbudsrådet), og en række andre instanser analyserer løbende effekterne af konkurrenceudsættelse. Resultaterne varierer fra forskellige serviceområder, ligesom bl.a. samarbejdsmodel, opgavens størrelse og kompleksitet samt markedets modernhed kan have indvirkning på gevinsterne.
Archive for juli 2014
Erfaringer med konkurrence om velfærdsservices!
juli 20, 2014Kommunerne arbbejder målrettet med effektivisering!
juli 8, 2014I kommunerne arbejdes der intenst med forskellige effektiviseringstiltag. På tværs af velfærdsområder har kommunerne særligt høje forventninger til, at bedre indkøb og lavere sygefraværd vil skabe effektiviseringer i 2014. Det viser KL’s analyse af kommunernes effektiviseringsplaner for 2014. Derudover har kommunerne forventninger til digitalisering, strukturtilpasninger og særligt på ældreområdet vurderes velfærdsteknologi og omlægning af services at kunne skabe effektiviseringer i 2014. Det sidste særligt som følge af nye regler for udbud på ældreområdet.
Udviklingen kræver handling!
juli 4, 2014Behov for ny organisering af velfærden
De økonomiske og ressourcemæssige udfordringer kombineret med kravet om et moderne servicetilbud viser med al tydelighed, at vi ikke kan fortsætte som nu. For at imødekomme udfordringerne er der behov for at se nærmere på, hvordan de offentlige velfærdsydelser er organiseret og blive bedre til at lære af dem, som har høstet reelle effektivitetsgevinster.
Demografien øger behovet for menneskelige ressourcer!
juli 2, 2014I kraft af den større gruppe ældre vil der i fremtiden alt andet lige være et øget behov for personale inden for pleje og omsorg. Hvis forholdet mellem plejepersonale og ældre ikke ændre sig, vil stigningen i antallet af ældre betyde, at vi får behov for godt 50.000 flere ansatte i ældreplejen frem mod 2050. Det svarer til en stigning på ca. 50 pct. sammenlignet med nu.
Note: Fremtidig plejepersonale er beregnet under antagelse af, forholdet mellem ældre og plejepersonale er konstant.
Kilde: Danmarks Statistik.
Effekter af teknologi og bedre sundhed er ikke opgjort!
juli 2, 2014Den teknologiske og lægevidenskabelige udvikling vil ligeledes påvirke udviklingen i udgifterne til ældrepleje. Behandlingmetoder og velfærdsteknologi vil blive både bedre og billigere. Dette kombineret med sundere fremtidige ældre generationer vil alt andet lige mindske udgifterne til ældre. Samtidig vil man i fremtiden være i stand til at diagnosticere og behandle flere sygdomme med flere og dyrere behandlingsmetoder. Effekterne af den teknologiske og lægevidenskabelige udvikling er svær at forudsige, hvorfor de ikke indgår i fremskrivningen af udgifterne.
Længere levetid presser udgifterne!
juli 1, 2014Udgifterne til ældrepleje vil vokse med 50 %!
Den demografiske udvikling alene forventes at øge udgifterne til ældrepleje fra 2,3 pct., af BNP til 3,6 pct. i 2050 svarende til en stigning i udgifterne på 50 %. Hertil kommer borgernes voksende servicekrav og efterspørgsel efter mere fleksible og individuelt tilpassede løsninger, som man selv kan sætte sit præg på.
Økonomien udfordrer fremtidens velfærd!
juli 1, 2014Demografien presser velfærden
Problemstillingen er almenkendt. Der træder flere ud af arbejdsmarkedet, end der kommer nye kræfter til. Den demografiske udvikling skaber derfor særlige udfordringer på kernevelfærdsområder som pleje, omsorg og sundhed. Samtidig nærmer pensionsalderen sig for flere af de ansatte, som til dagligt leverer velfærden. Det velfærdsniveau, som vi kender i dag, er under pres, og udfordringen bliver kun større over de næste 30 år.
Frem til 2040 vil der være knap 130.000 personer færre i alderen 15-64 år, mens antallet af personer over 65 år vil stige med 515.000. I dag er der godt 3,5 personer i alderen 15-64 år for hver person i alderen 65+, men tallet vil i 2040 falde til knap 2,5.
Kurtdamsted's Blog 